Diagnostic technologique et IA
Un examen structuré de la façon dont vos activités fonctionnent, et des endroits où la technologie, l'IA et l'automatisation feront le plus de différence.
À qui il s'adresse
Une équipe qui veut simplifier son travail
Pour les entreprises dirigées par leur propriétaire (5 à 50 collaborateurs) et les départements de grandes organisations.
L'objectif
Faire gagner au moins cinq heures par semaine à votre équipe.
Une décision technologique importante
Pour les grandes organisations qui étudient de nouvelles technologies pour améliorer le fonctionnement de leurs opérations : un nouveau système, des objets connectés, l'automatisation ou l'IA.
L'objectif
Une nouvelle technologie qui résout un vrai problème opérationnel, validée par les dirigeants et les équipes, et mise en place selon un plan clair.
Le déroulement du diagnostic.
Premier appel
Nous définissons le périmètre, les personnes à impliquer et ce que serait un bon résultat.
Entretiens avec les dirigeants
Vos objectifs, les pressions sur l'entreprise, sa trajectoire et les problèmes qui comptent le plus.
Entretiens avec les équipes opérationnelles
Comment le travail circule réellement dans l'entreprise, et ce dont vos équipes ont besoin de tout nouveau système.
Recherche sur les technologies et les fournisseurs
Pour une décision technologique : les technologies et les fournisseurs qui pourraient répondre à vos besoins, ce qu'ils peuvent réellement apporter et les écarts à combler.
Analyse et rapport
Je cartographie vos principaux processus et je détermine ce qu'il faut changer en premier. Puis je vous envoie un rapport avant l'appel de restitution.
Appel de restitution
Nous passons en revue les gains rapides et les opportunités plus importantes, je réponds à vos questions et nous convenons de la suite.
Ce que le diagnostic vous apporte.
Un rapport concis, destiné aux décideurs, avec un plan clair sur lequel agir.
Chaque diagnostic
Clarté: les principaux problèmes, ce qu'il faut faire en premier ou quelle option choisir, et pourquoi.
Un résultat: le résultat visé, et les heures, l'argent et les risques en jeu, calculés à partir de vos propres données.
Comment le travail circule aujourd'hui: une carte simple de vos principaux processus, avec les points de blocage repérés.
Une cartographie des données: ce que vous utilisez aujourd'hui, ce qui est relié, et où chaque type de données doit être conservé.
Prochaines étapes: vos options, de la mise en œuvre par vos propres moyens à une mission ciblée ou un accompagnement.
Pour une équipe
Gains rapides: jusqu'à six changements dans les 30 jours, le plus souvent avec des outils que vous avez déjà.
Pour une décision technologique
Des options comparées: chaque option évaluée par rapport à vos besoins opérationnels, les écarts à combler et la manière de choisir : une preuve de concept, les exigences de l'appel d'offres et les points à sécuriser dans le contrat.
Questions
Combien cela coûte-t-il ?
Le diagnostic a un prix forfaitaire, que je vous communique lors du premier appel, une fois que j'ai compris la taille de votre entreprise et ses besoins.
Allez-vous nous conseiller d'acheter de nouveaux logiciels ?
Seulement s'il y a un vrai manque. Je vérifie d'abord ce que vos outils actuels savent déjà faire, puis les solutions du marché, et seulement ensuite le sur-mesure. Vous payez les fournisseurs directement, et je ne touche aucune commission. Si j'ai un jour un accord avec un fournisseur, je vous le dis avant que vous décidiez.
Comment mes données sont-elles traitées ?
Un accord de confidentialité est signé avant le premier entretien, et nous convenons de la manière dont vos documents et vos données sont traités. Chaque recommandation respecte votre politique en matière de données. Si vous n'en avez pas, je vous aide à décider ce qui reste en interne, ce qui reste en Suisse et ce qui peut aller à l'étranger, ainsi que les outils et modèles d'IA adaptés. Vos données ne servent jamais à entraîner des modèles d'IA.
Pouvez-vous aussi réaliser la solution, et pas seulement la recommander ?
Oui. Je conçois et mets en place des changements de processus, des intégrations, des automatisations et des prototypes, construits et testés avec votre équipe et conservés dans vos propres comptes. Pour des systèmes plus importants, je vous aide à tester les options par une preuve de concept, à préparer la partie technique d'un appel d'offres et à convenir des conditions avec le fournisseur que vous retenez.
Et si le diagnostic ne trouve rien qui en vaille la peine ?
Alors je vous le dirai. Vous gardez quand même le rapport, avec une carte de la circulation de votre travail et un état des lieux de vos outils et de vos données.
Commençons par un appel gratuit de 20 minutes.
Nous faisons le point sur votre situation et voyons si un diagnostic est adapté. L'appel est gratuit, et vous décidez de la suite.